En el dinámico entorno financiero actual, la capacidad de adaptación tecnológica no es solo una ventaja competitiva, sino un requisito para garantizar la continuidad del negocio. Así lo entendió Bancaribe, una institución con más de 70 años de trayectoria en el sistema financiero venezolano, cuando se enfrentó a un desafío que ponía a prueba su estabilidad operativa y su visión de banco digital.

La salida de su proveedor de infraestructura tecnológica planteó un riesgo crítico: la posible pérdida de su Data Center y, con ello, la interrupción de más de 300 servicios esenciales. Entre ellos, el más sensible era su plataforma de Data Warehouse, núcleo de la información financiera y base para la toma de decisiones estratégicas.

Frente a este escenario, el banco debía ejecutar un proyecto estratégico de migración tecnológica en un plazo máximo de seis meses. No se trataba solo de trasladar datos: la meta era garantizar que el usuario final no percibiera ningún cambio. Un desafío de precisión, planificación y ejecución ágil.

El Desafío: Migrar el Data Warehouse sin Afectar la Continuidad Operativa

Bancaribe asumió la urgencia de migrar su Data Warehouse con una premisa clara: la continuidad operativa no podía verse comprometida. La magnitud del reto exigía un socio con experiencia comprobada, capacidad técnica y visión estratégica.
Fue entonces cuando el banco confió en ABSIDE para liderar el proyecto, apostando por su enfoque integral, su metodología ágil y su compromiso con los resultados. Desde el inicio, el equipo de ABSIDE comprendió la complejidad del entorno, las dependencias críticas y el riesgo asociado a cualquier interrupción, diseñando un plan de acción preciso y colaborativo.

La solución: una Migración de Data Warehouse ágil, moderna y segura

Con un equipo multidisciplinario, ABSIDE implementó una migración integral del Data Warehouse hacia una nueva infraestructura moderna, segura y escalable. El proyecto incluyó el diseño de una arquitectura robusta que cumpliera con los más altos estándares de continuidad operativa y compliance bancario, garantizando estabilidad en cada fase del proceso.

La gestión se realizó bajo un enfoque ágil y estratégico, con reuniones de seguimiento de alto nivel para remover obstáculos, acelerar decisiones y mantener el ritmo de ejecución. En tan solo seis meses, la migración fue completada sin que los usuarios internos ni externos percibieran cambio alguno en la disponibilidad o calidad de los datos.

La excelencia técnica se combinó con una visión de largo plazo: la nueva plataforma no solo aseguró la estabilidad inmediata, sino que dejó las bases para incorporar herramientas de analítica avanzada, inteligencia artificial y capacidades predictivas que acompañarán la evolución digital del banco.

Resultados: continuidad, escalabilidad y visión digital

El éxito del proyecto fue reconocido por Miguel Lara, vicepresidente ejecutivo de Ingeniería, Innovación y Operaciones de Bancaribe, quien destacó:

•Evaluación de compatibilidad:Analizar qué módulos y personalizaciones actuales serán compatibles con S/4HANA.
•Gestión del cambio: La adopción de nuevas funcionalidades requiere un cambio cultural y de procesos internos.
•Costo y tiempo de implementación: La migración puede representar una inversión considerable tanto en tiempo como en recursos económicos.

“Nos íbamos a quedar sin Data Center y necesitábamos empezar a migrar servicios críticos como el Data Warehouse, y hacerlo rápido. ABSIDE asumió el desafío y lo completó en tiempo récord, garantizando que los usuarios no notaran el cambio.”

•Continuidad operativa total: la migración se ejecutó sin interrupciones perceptibles para los usuarios.
•Arquitectura moderna y escalable:preparada para integrar analítica avanzada, inteligencia artificial y futuras innovaciones.
•Gestión ágil y efectiva: cumplimiento del plazo no negociable de seis meses gracias a la planificación rigurosa y el acompañamiento ejecutivo.
•Confianza y alineación estratégica: la colaboración entre los equipos de Bancaribe y ABSIDE fue clave para garantizar decisiones oportunas y ejecución impecable.

Para Bancaribe, el proyecto significó no solo superar un riesgo operativo, sino fortalecer su camino hacia la consolidación como banco digital líder en el país, respaldado por una infraestructura tecnológica capaz de acompañar su visión de innovación y crecimiento sostenible.

ABSIDE como Socio Estratégico en la Evolución Tecnológica

El caso de Bancaribe demuestra que la transformación digital no siempre nace de un proceso planificado, sino de la necesidad de responder con agilidad y visión ante circunstancias críticas. ABSIDE se consolidó como un socio estratégico capaz de combinar ejecución técnica, acompañamiento gerencial y una comprensión profunda del negocio bancario.

Hoy, la nueva plataforma de datos de Bancaribe no solo garantiza continuidad, sino que abre un horizonte de oportunidades para la adopción de soluciones basadas en inteligencia artificial, analítica avanzada y toma de decisiones data-driven, pilares fundamentales del banco del futuro.

Conclusión: Una Migración de Data Warehouse Exitosa

La experiencia de Bancaribe reafirma la importancia de contar con aliados tecnológicos que combinen agilidad, estrategia y compromiso. En solo seis meses, ABSIDE no solo ejecutó una Migración de Data Warehouse compleja, sino que impulsó la transformación silenciosa de una organización que ahora cuenta con una base sólida para seguir innovando.

 

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